企业 skills 的自建 vs 采购，通常不是理念问题，而是速度、内部 owner、封装质量，以及团队能不能承接复杂运营的问题。
这篇指南帮助团队用更现实的方式来做这个判断。
什么时候内部自建更合理
当团队已经具备足够强的业务知识、足够的带宽，以及一个能在上线后持续维护能力的 owner 时，自建通常更合理。
如果这些条件不满足，自建更容易拖慢价值兑现。
什么时候采购交付支持更聪明
当时间更重要、封装标准还不成熟，或者团队需要外部结构帮助自己把重复工作沉淀成稳定资产时，采购支持通常更聪明。
这通常会缩短 time-to-use，也能减少设计漂移。
FAQ
谁最适合先从这篇指南开始？
正在讨论 skills 到底该内部自建还是外部封装的团队，最适合先从这里开始。
什么时候该进入商业讨论？
当团队已经看清限制主要来自时间、能力和维护 owner，而不只是偏好时，就该进入商业讨论。